⚊陈教授005509的最新消息⚋
让职工少赶会、系统多服务,为远在山西的工会搭建“云课堂”,是机关服务中心运用数字化手段改进培训形式的有益尝试。为积极落实“服务化、体系化、品牌化、创新化、数智化”工作要求,机关服务中心以全员培训为抓手精心设计课程,将智慧后勤建设、打造节约型机关内容纳入培训体系。为“县级工会加强年”对口联系的工会职工线上授课,运用“直播+研讨+回放”的教学模式让职工学得自主、用得方便。此举扩大了教育半径,提升了培训效率,让有限的经费发挥了更大作用。
实行垃圾分类和资源回收,让“小积分”发挥“大能量”。近年来,机关服务中心为持续推动生活垃圾减量化、资源化、无害化,科学设置可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾四种收容设施,坚持“日产日清”做好台账登记。高效对接专业回收公司定期组织收运,根据可回收物价值向机关部门返还积分,用于兑换绿植、茶叶、水壶、花盆等美化环境物品,既改善了办公环境,又实现了资源再利用,受到了广泛的欢迎。
打造勤俭办事新局面,必须坚持开源节流、精打细算管好“钱袋子”。今年以来,机关服务中心大力调减2024年度预算,节省不必要开支,压减非必要项目,做到“大钱大气、小钱小气”,集中把经费用在保障机关平稳运转的刀刃上。通过逐步完善内部控制制度提升资金使用效益,科学整合处室职能,建立集中采购、服务保障、大型修缮与财务经费管理沟通机制,切实将勤俭办一切事业的理念贯穿到机关服务保障的全链条、各方面。
陈教授005509的最新消息深化节约型机关建设,需要齐抓共管找突破。近年来,机关服务中心修订完善全总机关节约能源资源管理制度和实施方案,对节能降耗各项工作作出严格规定。动态执行空调系统温度控制标准,通过张贴空调温度设置标识,提醒干部职工合理使用。统一安装节水器具、更换LED照明器材,坚决制止“无人灯、空滴水、空吹风”等行为。加大绿色采购,推行使用瓷质木质餐具和陶瓷茶杯,淘汰不可降解塑料用品。对公务用车实行集中管理、统一登记,杜绝公车私用行为,严格执行集中采购和定点保险、维修、加油制度,不断提升公车使用效益和经费节约力度,有效防止“跑冒滴漏”。
提升资产管理效能,是实现高水平勤俭办事的前提保障。为最大限度发挥资产使用价值,准确掌握使用状况,机关服务中心加强归口管理,细致做好机关固定资产总账和部门分类账目,确保账物相符、使用高效。推动资产盘活工作取得实效,机关服务中心积极联络本级单位、协作部门、共建社区,将已达使用年限但仍能发挥效益的闲置物资进行调拨捐赠,配发给机关单身职工宿舍,努力让资产动起来、活起来。
制止“舌尖上的浪费”,离不开“智慧食堂”的线上赋能和“光盘行动”的常态开展。“智慧食堂”系统上线以来,机关食堂实现了线上订餐和自助充值,通过推行分时段就餐,在节假日与大型活动期间与机关部门进行对接,精准统计就餐人数,既方便了职工就餐,又大降低了运营成本。机关食堂在保证餐品质量的基础上,通过“按量备餐、勤备少炒、按需补餐”方式实时调度菜品,在餐具回收处设立专岗服务人员,监管垃圾分类与饭食倾倒情况,有效制止了餐饮浪费。
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